Katarzyna Romanowicz
Trenerka, facylitatorka, projektantka programów rozwojowych
Zawodową pasją Katarzyny jest wspieranie ludzi w porozumiewaniu się między sobą pomimo różnic. Wierzy, że takiemu porozumieniu służy świadomość szerszego kontekstu i wiedza o różnorodności, którą ludzie wnoszą do zespołów, oraz stałe rozwijanie umiejętności komunikacyjnych.
Specjalizacje
Katarzyna od 18 lat projektuje i realizuje projekty rozwojowe w środowisku online i offline.
- Lider wirtualnego / hybrydowego zespołu (komunikacja w pracy hybrydowej, angażujące spotkania online, psychological safety, facylitacja).
- Efektywna komunikacja i współpraca międzykulturowa (obszary jej specjalizacji to Francja, Wielka Brytania, Indie).
- Zarządzanie różnorodnymi zespołami (różnice pokoleniowe, style myślenia FRIS®, kobiety jako liderki).
Certyfikacje
FRIS, Reiss Motivation Profile
Pracowała między innymi z
AXA XL, Abile, Arcelor Mittal, Black Swan Technologies, Brainly, Canpack, Capgemini, Consonance, DNV, Eltel Networks, Ericsson, Fujitsu, Inpost, Jacobs CH2M GBS, Kolprem, Luxoft, Nexteer, OVH Cloud, Pepsico, Profitroom, Roche IT, SonyPictures GBS, StepStone, The Hut Group, UPM, Viacom CBS.
Świetna proporcja między teorią, a praktyką. Doskonały classroom management, sensowne nienaciągane ćwiczenia. Trenerka nakierowuje na odpowiedzi, które według jej wiedzy i wiedzy są najlepsze, ale nie występuję z piedestału alfy i omegi.
Bardzo mi przypadł do gustu styl prowadzenia szkolenia – połączenie naturalności z pewnością. Dziękuję!
Dobra warsztatowa forma szkolenia; luźna atmosfera; dzielenie się przemyśleniami i doświadczeniami. Bardzo dobre wykorzystanie różnych narzędzi do pracy z grupą online. Dziękuję za ogrom inspiracji!
Publikacje w mediach
Indie są jak puzzle. Współpraca z Hindusami.
Jakie kluczowe wyzwania pojawiają się we współpracy Polska-Indie? Jakimi wartościami kierują się Hindusi? Co ich dziwi w podejściu Polaków? O tym Kasia opowiada w podcaście O Krok Do Przodu.
Jak skutecznie wyznaczać cele w zespole?
To jedno z głównych wyzwań każdej osoby zarządzającej zespołem. Można stosować wiele metod i podejść, w tym artykule omawiam model FRIS®, który opiera się o 4 perspektywy: FAKTY - RELACJE - IDEE - STRUKTURY.
Czy znasz savoir vivre? Współpraca z Francuzami
Jeżeli pracujesz dla francuskich klientów, zdobywasz kontakty na francuskim rynku, a w Twoim zespole pracują Francuzi, to w tym odcinku podcastu O Krok Do Przodu znajdziesz na pewno coś dla siebie!
Języki
angielski, francuski, polski
Zainteresowania
Kasia lubi poznawać różne kultury „od kuchni”, stąd też częste zagraniczne eskapady, ostatnimi laty – najchętniej do Indii. W wolnych chwilach wskakuje na rower, eksplorując tereny wokół Krakowa.
