Dla kogo jest to szkolenie?
Dla menedżerów, członków zespołów i profesjonalistów współpracujących z kolegami, klientami, szefami i innymi interesariuszami z Niemiec.
Skonsultuj szkolenie
Czego nauczysz się podczas wirtualnego warsztatu:
- jakie wartości rządzą światem partnera biznesowego i jak odpowiednio interpretować jego zachowanie,
- skąd biorą się zachowania, których nie rozumiemy i jak sobie z nimi radzić,
- jak znajomość wymiarów kulturowych może przełożyć się na efektywniejszą komunikację i współpracę,
- jak ustalać i stosować zasady usprawniające realizację wspólnych międzynarodowych projektów.
Zalety wirtualnych warsztatów
- gwarancja interaktywnego uczestnictwa w szkoleniu z wykorzystaniem narzędzi angażowania uczestników,
- półdniowe warsztaty umożliwiają elastyczną organizację dnia pracy,
- budowanie relacji ze zdalnymi współpracownikami poprzez wspólne uczestnictwo w szkoleniu,
- możliwość uczestniczenia w warsztacie z dowolnego miejsca, wystarczy dostęp do komputera.
Program wirtualnych warsztatów
Moduł I
Poznawanie Niemców
- Wprowadzenie do tematu. Jakie są moje doświadczenia w codziennej współpracy w wielokulturowym zespole?
- Metafory i definicje kultury oraz ich przełożenie na codzienną współpracę, wartości i zachowania
- Co może nas najbardziej zaskoczyć w kolegach z Niemiec i z Polski?
- Podstawy różnic i podobieństw między stylem pracy w Niemczech i w Polsce
- Budowanie zaufania i nawiązywanie relacji z Niemcami
- Stosunek do ogólnych zasad lub wyjątków
- Podejście do czasu i terminów
- Znaczenie hierarchii, wyrażanie szacunku i sposoby podejmowania decyzji
Moduł II
Współpraca i komunikacja z Niemcami
- Opis a interpretacja i ocena – jak zrozumieć frustrujące sytuacje?
- Praca ze studium przypadku – analiza trudnych sytuacji w oparciu o wiedzę i doświadczenie pracowników wraz z proponowanymi rozwiązaniami trudnej sytuacji
- Kto mówi wprost, a kto owija w bawełnę? Komunikacja bezpośrednia i pośrednia
- Źródła nieporozumień międzykulturowych: jak odczytywać potrzeby i intencje drugiej strony w kontakcie wirtualnym?
- Zasady wirtualnej komunikacji z Niemcami
- Studia przypadków – jak lepiej się komunikować
- Jak mogę wpływać na współpracę jako lider, członek zespołu lub rola wspierająca – różne podejścia do budowania zespołów
- Najlepsze praktyki dla naszego zespołu. Budowanie mostów między kulturą polską i niemiecką.
Harmonogram wirtualnych warsztatów
Diagnoza i prework
- wywiad ze sponsorem projektu
- diagnoza potrzeb uczestniczek i uczestników (ankieta i rozmowy)
- prework dla uczestniczek i uczestników (materiał do obejrzenia, przeczytania, przesłuchania)
Wirtualne warsztaty
- czas trwania szkolenia: 2 warsztaty po 3,5 h
- interaktywne metody pracy: dyskusje, czat, wirtualne tablice, ankiety, filmiki, case study, praca w podgrupach, narzędzia zewnętrzne (Mentimeter, Miro, Funretro)
- wielkość grupy: do 12 osób
Podsumowanie i follow up
- materiały szkoleniowe dla uczestniczek i uczestników
- dostęp do bazy wiedzy ETTA
- rozmowa podsumowująca ze sponsorem projektu