Dla kogo jest to szkolenie?
Dla menedżerów, członków zespołów i profesjonalistów współpracujących z kolegami, klientami, szefami i innymi interesariuszami z Chin.
Skonsultuj szkolenie
Czego nauczysz się podczas wirtualnego warsztatu:
- jakie wartości rządzą światem partnera biznesowego i jak odpowiednio interpretować jego zachowanie,
- skąd biorą się zachowania, których nie rozumiemy i jak sobie z nimi radzić,
- jak znajomość wymiarów kulturowych może przełożyć się na efektywniejszą komunikację i współpracę,
- jak ustalać i stosować zasady usprawniające realizację wspólnych międzynarodowych projektów.
Zalety wirtualnych warsztatów
- gwarancja interaktywnego uczestnictwa w szkoleniu z wykorzystaniem narzędzi angażowania uczestników,
- półdniowe warsztaty umożliwiają elastyczną organizację dnia pracy,
- budowanie relacji ze zdalnymi współpracownikami poprzez wspólne uczestnictwo w szkoleniu,
- możliwość uczestniczenia w warsztacie z dowolnego miejsca, wystarczy dostęp do komputera.
Program wirtualnych warsztatów
Moduł I
Poznawanie kultury Chin
- Struktura chińskiego społeczeństwa – 5 relacji społecznych i wzajemnych zobowiązań – wpływ na współpracę z Chińczykami
- Różnice kulturowe Zachód vs Wschód
- Chińskie symbole w praktyce – porządek świata
- Indywidualizm vs. kolektywizm w organizacji – jak to widzą Chińczycy
- MIANZI – społeczne oblicze Chińczyka
- Chiński „kodeks postępowania” w pracy – wybrane rytuały i ceremonie
- Rola szefa, rola pracownika, podejmowanie decyzji – jak są rozumiane, jak to rozumienie wpływa na współpracę z Chińczykami?
- Zachodnie typy i style negocjacji a chińska etykieta biznesowa – co może być trudne do zrozumienia?
Moduł II
Współpraca i komunikacja z Chińczykami
- Zachodni język linearny vs. wschodni język kontekstowy – komunikaty o niskim i wysokim kontekście
- Kiedy chińskie TAK oznacza NIE? Dlaczego się nie rozumiemy, mimo że wszyscy mówimy po angielsku?
- Znaczenie słowa mówionego i pisanego, różnice w podejściu do kontraktu/umowy w podejściu do kontraktu/umowy
- Jak zrobić dobre pierwsze wrażenie na chińskim partnerze?
- Podstawowe zwroty grzecznościowe, chińskie liczebniki, chińskie imiona i nazwiska
- Jak pisać po angielsku, aby być dobrze zrozumianym przez Chińczyków?
- Chiński savoir vivre w korespondencji pisemnej
- Formalność a nieformalność – jak zachować równowagę między nimi, by osiągnąć najlepszy efekt?
- Podsumowanie – 10 „złotych zasad” współpracy z Chińczykami
Harmonogram wirtualnych warsztatów
Diagnoza i prework
- wywiad ze sponsorem projektu
- diagnoza potrzeb uczestniczek i uczestników (ankieta i rozmowy)
- prework dla uczestniczek i uczestników (materiał do obejrzenia, przeczytania, przesłuchania)
Wirtualne warsztaty
- czas trwania szkolenia: 2 warsztaty po 3,5 h
- interaktywne metody pracy: dyskusje, czat, wirtualne tablice, ankiety, filmiki, case study, praca w podgrupach, narzędzia zewnętrzne (Mentimeter, Miro, Funretro)
- wielkość grupy: do 12 osób
Podsumowanie i follow up
- materiały szkoleniowe dla uczestniczek i uczestników
- dostęp do bazy wiedzy ETTA
- rozmowa podsumowująca ze sponsorem projektu