Dla kogo jest to szkolenie?
Dla liderów i menedżerów, którzy zarządzają pracownikami z Ukrainy i chcą lepiej przygotować się do zarządzania wielokulturowymi zespołami.
Skonsultuj szkolenie
Cele / Czego nauczysz się na wirtualnym warsztacie
- zrozumiesz podstawowe różnice kulturowe między Polakami i Ukraińcami, np. podejście do czasu, czy oczekiwania wobec szefa,
- dowiesz się jak zadbać o prawidłową komunikację i obieg informacji w zespole,
- delegować zadanie i udzielać feedbacku, dbając o motywację i zaangażowanie zespołu,
- w jaki sposób ustalać klarowne zasady współpracy w polsko-ukraińskich zespołach.
Zalety wirtualnych warsztatów
- gwarancja interaktywnego uczestnictwa w szkoleniu z wykorzystaniem narzędzi angażowania uczestników,
- półdniowe warsztaty umożliwiają elastyczną organizację dnia pracy,
- budowanie relacji ze zdalnymi współpracownikami poprzez wspólne uczestnictwo w szkoleniu,
- możliwość uczestniczenia w warsztacie z dowolnego miejsca, wystarczy dostęp do komputera.
Program wirtualnych warsztatów
Moduł I
Podstawowe informacje o Ukrainie i Ukraińcach
- Ogólne informacje o Ukrainie: ludzie, klimat, tło historyczne, religia, kultura
- Wpływ historii i bieżącej sytuacji geopolitycznej na zachowania Ukraińców w zespołach
- Typowe wartości Ukraińców i wewnętrzne zróżnicowanie kultury ukraińskiej
- Podejście Ukraińców do Polaków i do innych nacji
- Kim są Ukraińcy przyjeżdzający do Polski – dane i statystyki
- Kultura jako góra lodowa. Jak kultura wpływa na nasze zachowania
- Wpływ pierwszego wrażenia na budowanie relacji i przyszłą współpracę z Ukraińcami
- Typowe pułapki międzykulturowe w kontaktach z Ukraińcami – gdzie niuanse mają znaczenie
Moduł II
Współpraca i zarządzanie pracownikami z Ukrainy
- Wymiary kultury i ich przełożenie na biznes – gdzie jest nam bliżej, a gdzie dalej do siebie
- Typowe wyzwania w komunikacji – liczy się nie tylko język, ale też forma.
- Oczekiwania wobec szefa – kto i jak podejmuje decyzje?
- Podejście do czasu i punktualność – ustalmy jasne zasady
- Kryteria budowania zaufania w kulturze polskiej i ukraińskiej
- Czynniki wpływające na jakość współpracy biznesowej pomiędzy Polakami i Ukraińcami
- Kim jest dobry pracownik? Kim jest dobry szef? Perspektywa obu kultur
- Zrozumienie kluczowych zasad i wypracowanie porozumienia – stwórzmy efektywny polsko-ukraiński zespół.
Harmonogram wirtualnych warsztatów
Diagnoza i prework
- wywiad ze sponsorem projektu
- diagnoza potrzeb uczestniczek i uczestników (ankieta i rozmowy)
- prework dla uczestniczek i uczestników (materiał do obejrzenia, przeczytania, przesłuchania)
Wirtualne warsztaty
- czas trwania szkolenia: 2 warsztaty po 3,5 h
- interaktywne metody pracy: dyskusje, czat, wirtualne tablice, ankiety, filmiki, case study, praca w podgrupach, narzędzia zewnętrzne (Mentimeter, Miro, Funretro)
- wielkość grupy: do 12 osób
Podsumowanie i follow up
- materiały szkoleniowe dla uczestniczek i uczestników
- dostęp do bazy wiedzy ETTA
- rozmowa podsumowująca ze sponsorem projektu