Dla kogo jest ten webinar?
Dla menedżerów, członków zespołów i profesjonalistów współpracujących z kolegami, klientami, szefami i innymi interesariuszami z innych krajów.
Skonsultuj szkolenie
Zalety webinarów
- gwarancja interaktywnego udziału w szkoleniu z wykorzystaniem angażujących narzędzi online
- krótki czas trwania pozwala na elastyczną organizację dnia pracy
- możliwość uczestnictwa bardzo dużej grupy
- udział w webinarze z dowolnego miejsca, wystarczy dostęp do komputera
Program webinaru
- Moja rola w organizacji i sposób jej rozumienia przez osoby z różnych środowisk kulturowych – wprowadzenie do wymiaru kulturowego dystansu władzy
- Budowanie autorytetu i wpływanie na innych – główne cechy dobrego lidera i dobrego pracownika w różnych kulturach
- Proces podejmowania decyzji w wirtualnej współpracy – kto ma prawo decydować?
- Jak się komunikować, aby wywrzeć wpływ – preferowane sposoby prezentacji w różnych kulturach
- Dostosowywanie stylów przywództwa i podejścia do hierarchii w oparciu o kontekst kulturowy
Harmonogram projektu
Diagnoza i prework
- wywiad ze sponsorem projektu
- diagnoza potrzeb uczestniczek i uczestników
Wirtualne spotkanie
- czas trwania szkolenia: pojedynczy webinar 1-1,5h lub seria czterech webinarów
- interaktywne metody pracy: czat, wirtualne tablice, ankiety, filmiki, case study, narzędzia zewnętrzne (Mentimeter, Miro, Funretro)
- wielkość grupy: do 1000 osób
Podsumowanie i follow up
- materiały szkoleniowe dla uczestniczek i uczestników
- dostęp do bazy wiedzy ETTA
- rozmowa podsumowująca ze sponsorem projektu