Nawet zespół składający się ze świetnie wyedukowanych, zorganizowanych i doświadczonych członków jest skazany na porażkę z motywacją. Dla managera, to poważne wyzwanie, żeby znaleźć i dobrze wykorzystać czynniki, które pozytywnie wpłyną na pracę zespołu.
Pieniądze szczęścia nie dają?
Opinie o znaczeniu skutecznej motywacji są mocno podzielone między pracodawcami a pracownikami. Pracodawcy często sądzą, że dobra wypłata jest wystarczająco dobrym motywatorem, włączając bezpieczeństwo pracy, szanse na awans i rozwój. Oprócz tej opinii, okazuje się, że pracownicy nie rozważają tych czynników jako kluczowych. Więc co jest dla nich prawdziwą motywacją? Zrozumienie ich problemów, bycie częścią zespołu, a przede wszystkim – docenieni
Doceniaj i bądź docenianym…
Czynniki motywowania zależą od ludzi, wieku, pozycji czy sytuacji. Jednak jedna rzecz, sprawia, że każdy nabiera trochę odwagi. Co to jest? Docenienie!
Nagradzanie i docenianie pracowników to podstawowa zasada skutecznej motywacji. Jeśli wsłuchamy się w głos zespołu, pokażemy cele i sens pracy, którą wykonujemy, motywacja powinna z góry stać się o wiele wyższa. Mówienie o dobrych stronach działania i pracy jest kluczem do sukcesu.
Jeśli Twój szef przywykł tylko do wskazywania na Twoje błędy – nic straconego! Spróbuj zmienić jego zachowanie przez nagrodzenie go: zapytaj co sprawia mu przyjemność, co robisz najlepiej etc. W ten sposób możesz zaszczepić pozytywną atmosferę i energię innym.
Czy warto doceniać wszystko?
To bardzo ważne, żeby pamiętać o obu aspektach tego CO doceniamy I JAK doceniamy. Dobra nagroda musi być skuteczna – poprawić nastrój pracownika i pomóc mu osiągnąć jego rezultaty. Docenienie to werbalna nagroda. Jednak slogany takie jak „dobra robota, oby tak dalej” to nie wystarczająca pochwała. Naprawdę cenne docenienie mówi o faktach, zaletach, zachowaniach i rezultatach godnych wyróżnienia. Najlepsza motywacja to poczucie, że moja praca przyniosła dużo dobrych i widocznych korzyści.
*Artykuł bazowany na material video4edu “Odkryj skutecznego motywatora – doceniaj I bądź pozytywny”, zaprezentowany przez Joannę Nec-Bagińską.
Największą motywacją dla pracownika są pieniądze. Jeśli widzimy perfektywny na horyzoncie to nasza motywacja wzrasta. Niestety często pracownicy nie dbają o pracowników przez co oni nie przykładają się do powierzonej im pracy.