Dla kogo jest to szkolenie?
For leaders, managers, and specialists working in remote or hybrid teams so that they can get to know each other better and integrate to build effective teams.
Skonsultuj szkolenie
What you will learn in the virtual workshop:
- zrozumiesz podstawowe różnice między komunikacją w różnych typach zespołów,
- dowiesz się, jakie są najczęstsze błędy w komunikacji online i jak ich unikać,
- poznasz konkretne narzędzia i sprawdzone sposoby na efektywną współpracę z członkami zespołów zdalnych,
- nauczysz się utrzymywać zaangażowanie i motywację zdalnych członków zespołu, promując pozytywną kulturę zespołu i poczucie przynależności.
Zalety wirtualnych warsztatów
- gwarancja interaktywnego uczestnictwa w szkoleniu z wykorzystaniem narzędzi angażowania uczestników,
- półdniowe warsztaty umożliwiają elastyczną organizację dnia pracy,
- budowanie relacji ze zdalnymi współpracownikami poprzez wspólne uczestnictwo w szkoleniu,
- możliwość uczestniczenia w warsztacie z dowolnego miejsca, wystarczy dostęp do komputera.
Program wirtualnych warsztatów
Moduł I
Getting to know better
(program szkolenia wkrótce)
Moduł II
Lepsza współpraca ze zdalnymi członkami zespołu
(program szkolenia wkrótce)
Harmonogram wirtualnych warsztatów
Diagnoza i prework
- wywiad ze sponsorem projektu
- diagnoza potrzeb uczestniczek i uczestników (ankieta i rozmowy)
- prework dla uczestniczek i uczestników (materiał do obejrzenia, przeczytania, przesłuchania)
Wirtualne warsztaty
- czas trwania szkolenia: 2 warsztaty po 3,5 h
- interaktywne metody pracy: dyskusje, czat, wirtualne tablice, ankiety, filmiki, case study, praca w podgrupach, narzędzia zewnętrzne (Mentimeter, Miro, Funretro)
- wielkość grupy: do 12 osób
Podsumowanie i follow up
- materiały szkoleniowe dla uczestniczek i uczestników
- dostęp do bazy wiedzy ETTA
- rozmowa podsumowująca ze sponsorem projektu