Dla kogo jest to szkolenie?
Dla liderów i menedżerów, którzy inspirują się elastycznym podejściem do przywództwa w zależności od sytuacji i chcą rozwijać umiejętności potrzebne do budowania efektywnych zespołów.
Skonsultuj szkolenie
What you will learn in the virtual workshop:
- czym jest Przywództwo Sytuacyjne i jak odnosi się do radzenia sobie z wyzwaniami związanymi z zarządzaniem,
- jakie są elementy i dobre praktyki Przywództwa Sytuacyjnego,
- jakie są sposoby rozwijania umiejętności miękkich, które czynią lidera sytuacyjnego,
- jaki styl przywództwa osobiście wybierasz i jakie są obszary do potencjalnego udoskonalenia.
Zalety wirtualnych warsztatów
- gwarancja interaktywnego uczestnictwa w szkoleniu z wykorzystaniem narzędzi angażowania uczestników,
- półdniowe warsztaty umożliwiają elastyczną organizację dnia pracy,
- budowanie relacji ze zdalnymi współpracownikami poprzez wspólne uczestnictwo w szkoleniu,
- możliwość uczestniczenia w warsztacie z dowolnego miejsca, wystarczy dostęp do komputera.
Program wirtualnych warsztatów
Moduł I
Przywództwo sytuacyjne – podstawy
(program szkolenia wkrótce)
Moduł II
Lider sytuacyjny w działaniu
(program szkolenia wkrótce)
Harmonogram wirtualnych warsztatów
Diagnoza i prework
- wywiad ze sponsorem projektu
- diagnoza potrzeb uczestniczek i uczestników (ankieta i rozmowy)
- prework dla uczestniczek i uczestników (materiał do obejrzenia, przeczytania, przesłuchania)
Wirtualne warsztaty
- czas trwania szkolenia: 2 warsztaty po 3,5 h
- interaktywne metody pracy: dyskusje, czat, wirtualne tablice, ankiety, filmiki, case study, praca w podgrupach, narzędzia zewnętrzne (Mentimeter, Miro, Funretro)
- wielkość grupy: do 12 osób
Podsumowanie i follow up
- materiały szkoleniowe dla uczestniczek i uczestników
- dostęp do bazy wiedzy ETTA
- rozmowa podsumowująca ze sponsorem projektu