Odkryj niewidoczne czynniki, które decydują o tym, czy zespół odnosi sukces, czy boryka się z problemami
Kompetencje, procesy i narzędzia są łatwe do zauważenia. Jednak prawdziwe źródła efektywności zespołu często ukryte są pod powierzchnią. Badania pokazują, że trzy niewidoczne siły — bezpieczeństwo psychologiczne, motywacja wewnętrzna i różnorodność poznawcza — mogą zadecydować o sukcesie lub porażce zespołu.
To szkolenie wyposaży liderów i specjalistów HR w wiedzę oraz praktyczne narzędzia, które pozwolą wzmacniać te trzy obszary, zapobiegać barierom w pracy zespołowej i budować warunki sprzyjające innowacji oraz rozwojowi.
Dla kogo jest to szkolenie?
Specjaliści HR i L&D odpowiedzialni za programy rozwoju zespołów
Liderzy i menedżerowie budujący międzynarodowe lub międzyfunkcyjne zespoły
Organizacje, które chcą zwiększyć współpracę, innowacyjność i zaangażowanie pracowników
Jeśli chcesz, by Twój zespół nie tylko sprawnie funkcjonował, ale także rozwijał się, tworzył nowe pomysły i osiągał długofalowe wyniki — to szkolenie jest dla Ciebie.
Co zyskasz?
Po ukończeniu szkolenia uczestnicy:
Zrozumieją, czym są trzy ukryte siły efektywności i jak ze sobą współdziałają.
Nauczą się wzmacniać bezpieczeństwo psychologiczne jako fundament współpracy i innowacji.
Dowiedzą się, jak podtrzymywać motywację wewnętrzną opartą na autonomii, mistrzostwie i poczuciu celu.
Nauczą się wykorzystywać różnorodność poznawczą, by uwalniać kreatywność i unikać konfliktów.
Opracują konkretne działania, które pomogą im wzmocnić potencjał własnych zespołów.
Moduł I
Bezpieczeństwo psychologiczne — fundament zaufania
- Czym jest bezpieczeństwo psychologiczne (i czym nie jest)
- Dlaczego to najważniejsza cecha zespołów o wysokiej efektywności (Project Aristotle, Google)
- Jak lęk przed porażką i odrzuceniem wpływa na dynamikę zespołu
- Narzędzia do budowania przestrzeni, w której można otwarcie mówić, zgłaszać pomysły i konstruktywnie się spierać
Moduł II
Motywacja wewnętrzna — od obowiązku do zaangażowania
- Ewolucja podejścia do motywacji: 1.0, 2.0 i 3.0 (model Daniela Pinka)
- Dlaczego system kar i nagród działa tylko krótkoterminowo
- Trzy elementy trwałej motywacji: autonomia, mistrzostwo i poczucie celu
- Praktyczne sposoby wzmacniania zaangażowania i odpowiedzialności w zespołach
Moduł III
Różnorodność poznawcza — jak przekuć różnice w przewagę
- Czym jest różnorodność poznawcza i dlaczego jest ważniejsza niż różnorodność „widoczna”
- Jak wykorzystać odmienne style myślenia do kreatywności i rozwiązywania problemów
- Zagrożenia różnorodności bez bezpieczeństwa i motywacji
- Strategie, by różnorodność była źródłem rozwoju, a nie konfliktów
Szczegóły szkolenia:
- Termin: TBC
- Godziny: 9:00 – 13:00 (CET)
- Forma: warsztat online (wirtualny)
- Cena: 1450zł netto (+23% VAT)
- Certyfikat: każdy uczestnik otrzymuje certyfikat ukończenia
- Bonus: uczestnicy otrzymują dostęp do bazy wiedzy ETTA w postaci nagrań z webinarów
- Zapisz się z kolegą lub koleżanką, a otrzymacie 10% zniżki
Dlaczego warto?
Zespoły rzadko zawodzą z powodu braku umiejętności. Częściej nie radzą sobie, gdy brakuje im ukrytych sił, które napędzają efektywność. Wzmacniając bezpieczeństwo psychologiczne, motywację wewnętrzną i różnorodność poznawczą, tworzysz środowisko, w którym zespół nie tylko pracuje — ale rośnie, rozwija się i wprowadza innowacje.
Dołącz do warsztatu i odkryj trzy ukryte siły, które zamieniają grupę osób w zespół o wysokiej efektywności.
Nie możesz dołączyć w proponowanych terminach?
Rozumiemy, że harmonogramy mogą być wymagające. Jeśli jesteś zainteresowany/a tym szkoleniem, ale nie możesz wziąć w nim udziału w podanych terminach, możesz zapisać się na listę oczekujących.
Zapisując się, zyskasz:
- Informacje o nowych terminach szkoleń, jak tylko zostaną ogłoszone.
- Pierwszeństwo w rejestracji.
- Pewność, że nie przegapisz okazji do udziału.