Menadżerowie zatrudnieni w międzynarodowych korporacjach mają przed sobą niełatwe zadanie. Zarządzanie zespołem zróżnicowanym kulturowo wymaga co najmniej podwojonego wysiłku, przemyślanej strategii i czasu. Doświadczenie menadżerskie musi zostać wzbogacone o dodatkowe umiejętności, takie jak znajomość i swobodne posługiwanie się językiem angielskim, łatwość w nawiązywaniu kontaktów z obcokrajowcami oraz o kompetencję międzykulturową.
W takich sytuacjach bardzo pomocne okazują się treningi międzykulturowe, podczas których prezentowane są najistotniejsze informacje, sposoby działań oraz rozwiązania.
O tym, co ułatwia pracę menadżerów w multikulturowym środowisku i pomaga przełamać bariery mówi Monika Chutnik, dyrektor zarządzająca ETTA Global Leadership Consulting, w kwietniowym wydaniu magazynu „Personel Plus”. Zachęcamy do lektury!