Human-Centred Leadership

Siła i odporność psychiczna lidera

Pandemia, kryzys gospodarczy, ciągłe zmiany – jednym słowem świat VUCA. Jaką postawę powinien przyjąć lider? W jaki sposób zarządzać zespołem w kryzysie? Podstawą jest odporność psychiczna. Jako ETTA wspieramy globalnych liderów od kilkunastu lat, razem przeszliśmy wiele zmian – sprawdź jak możemy zadbać o Ciebie i o Twój zespół. 

Dla kogo jest to szkolenie?

Dla liderów, menadżerów i osób, którym zależy na zadbaniu o odporność psychiczną i podniesieniu kompetencji w obszarze zarządzania zespołem w zmianie.

Skonsultuj szkolenie

    Cele / Czego nauczysz się na wirtualnym warsztacie
    • zrozumiesz czym jest odporność psychiczna i jak przekłada się na funkcjonowanie Twoje i zespołu,
    • dowiesz się jakie są zalety rezyliencji i co cechuje silnych i odpornych liderów,
    • poznasz konkretne sposoby na pracę pod presją czasu i stresu oraz radzenie sobie z trudnymi emocjami,
    • zdobędziesz kompetencje pozwalające na zarządzanie pracownikami w czasie kryzysu i zmian.
    Zalety wirtualnych warsztatów
    • gwarancja interaktywnego uczestnictwa w szkoleniu z wykorzystaniem narzędzi angażowania uczestników,
    • półdniowe warsztaty umożliwiają elastyczną organizację dnia pracy,
    • budowanie relacji ze zdalnymi współpracownikami poprzez wspólne uczestnictwo w szkoleniu,
    • możliwość uczestniczenia w warsztacie z dowolnego miejsca, wystarczy dostęp do komputera.

    Program wirtualnych warsztatów

    Moduł I

    Mental toughness – siła i odporność psychiczna lidera

    • Czym jest odporność psychiczna? Po co się nią zajmować?
    • Cztery obszary odporności psychicznej
    • Rezyliencja jako sposób na dostosowanie się do zmian
    • W jaki sposób można diagnozować poziom odporności psychicznej – MTQ48
    • Odporność psychiczna – dlaczego liderzy potrzebują jej bardziej
    • Co daje, a co zabiera nam energię – analiza indywidualna
    • Co robią globalni liderzy, by budować swoją odporność psychiczną – dobre praktyki
    • Budowanie nawyków wspierających odporność psychiczną

    Moduł II

    Wspieranie odporności psychicznej członków zespołu 

    • Żyjemy w świecie VUCA – co to tak naprawdę znaczy?
    • Zmiany – czy można się na nie przygotować? Psychologia zmiany, która nigdy się nie kończy
    • Czego zespół oczekuje od lidera w trudnych sytuacjach
    • Autentyczne przywództwo – jaki jest lider XXI wieku
    • Rozmowy o emocjach – jak powinny wyglądać i jak je prowadzić
    • Zdrowie psychiczne – jak rozmawiać o nim w pracy i jakie znaczenie mogą mieć takie rozmowy
    • Trudne sytuacje w życiu pracowników – gdzie szukać wsparcia
    • Dbajmy o siebie nawzajem – dobre praktyki

    Harmonogram wirtualnych warsztatów

    Diagnoza i prework
    • wywiad ze sponsorem projektu
    • diagnoza potrzeb uczestniczek i uczestników (ankieta i rozmowy)
    • prework dla uczestniczek i uczestników (materiał do obejrzenia, przeczytania, przesłuchania)
    Wirtualne warsztaty
    • czas trwania szkolenia: 2 warsztaty po 3,5 h
    • interaktywne metody pracy: dyskusje, czat, wirtualne tablice, ankiety, filmiki, case study, praca w podgrupach, narzędzia zewnętrzne (Mentimeter, Miro, Funretro)
    • wielkość grupy: do 12 osób
    Podsumowanie i follow up
    • materiały szkoleniowe dla uczestniczek i uczestników
    • dostęp do bazy wiedzy ETTA
    • rozmowa podsumowująca ze sponsorem projektu