Dla kogo jest to szkolenie?
Dla liderów, menedżerów i pracowników, którzy chcą poprawić swoje umiejętności motywacyjne i nauczyć się z nich korzystać.
Skonsultuj szkolenie
Cele / Czego nauczysz się na wirtualnym warsztacie
- zrozumiesz, czym jest RMP® i jak z niego korzystać
- poznasz „instrukcje motywujące” dla osób z określonymi kombinacjami motywatorów
- dowiesz się, co można zmienić w sposobie motywowania innych?
- zdobędziesz wiedzę na temat klastrów motywatorów.
Zalety wirtualnych warsztatów
- gwarancja interaktywnego uczestnictwa w szkoleniu z wykorzystaniem narzędzi angażowania uczestników,
- półdniowe warsztaty umożliwiają elastyczną organizację dnia pracy,
- budowanie relacji ze zdalnymi współpracownikami poprzez wspólne uczestnictwo w szkoleniu,
- możliwość uczestniczenia w warsztacie z dowolnego miejsca, wystarczy dostęp do komputera.
Program wirtualnych warsztatów
Moduł I
Podstawy RMP®
- Wprowadzenie – moje własne motywatory
- Na czym opiera się RMP®? Rzut oka na badania stojące za narzędziem
- Trendy społeczne i RMP® – jak motywatory zmieniają się w czasie?
- Charakterystyka poszczególnych motywatorów
- Co oznacza „wysoka potrzeba” i „niska potrzeba” danego motywatora?
- „Motywujące instrukcje” dla osób z określonymi kombinacjami motywatorów
- Bohaterowie popkultury i ich motywatory
- Jak rozpoznać wysoką potrzebę danego motywatora?
Moduł II
RMP® w praktyce
- Jasne i potencjalnie ciemne strony naszych motywatorów
- Jak zarządzać własnymi i cudzymi motywatorami?
- Klastry motywatorów – które motywatory mogą iść w parze?
- Studia przypadków – jak zmotywować osobę z danym zestawem motywatorów?
- Analiza naszego zespołu – jakie są nasze potrzeby? Jak możemy na nie odpowiedzieć?
- Co można zmienić w sposobie motywowania innych?
- „Speed Dates” – czego dowiedzieliśmy się o sobie nawzajem podczas warsztatów?
- Podsumowanie – co możemy uzgodnić, aby uwzględnić nasze potrzeby?
Harmonogram wirtualnych warsztatów
Diagnoza i prework
- wywiad ze sponsorem projektu
- diagnoza potrzeb uczestniczek i uczestników (ankieta i rozmowy)
- prework dla uczestniczek i uczestników (materiał do obejrzenia, przeczytania, przesłuchania)
Wirtualne warsztaty
- czas trwania szkolenia: 2 warsztaty po 3,5 h
- interaktywne metody pracy: dyskusje, czat, wirtualne tablice, ankiety, filmiki, case study, praca w podgrupach, narzędzia zewnętrzne (Mentimeter, Miro, Funretro)
- wielkość grupy: do 12 osób
Podsumowanie i follow up
- materiały szkoleniowe dla uczestniczek i uczestników
- dostęp do bazy wiedzy ETTA
- rozmowa podsumowująca ze sponsorem projektu