Dla kogo jest to szkolenie?
Dla specjalistów, Team Liderów, menedżerów, którzy pracują w międzynarodowych zespołach i chcą podnieść swoje kompetencje międzykulturowe.
Skonsultuj szkolenie
Cele / Czego nauczysz się na wirtualnym warsztacie
- budować relacje i zaufanie z osobami wywodzącymi się z różnych kultur,
- rozumieć różnice w podejściu do komunikacji i dostosowywać swoje komunikaty do kultury odbiorcy,
- jak podejście do czasu przekłada się na codzienną pracę i zarządzanie projektami,
- przyjmować i udzielać feedback, uwzględniając preferencje osób z różnych kultur.
Zalety wirtualnych warsztatów
- gwarancja interaktywnego uczestnictwa w szkoleniu z wykorzystaniem narzędzi angażowania uczestników,
- półdniowe warsztaty umożliwiają elastyczną organizację dnia pracy,
- budowanie relacji ze zdalnymi współpracownikami poprzez wspólne uczestnictwo w szkoleniu,
- możliwość uczestniczenia w warsztacie z dowolnego miejsca, wystarczy dostęp do komputera.
Program wirtualnych warsztatów
Moduł I
Zapoznanie się
- Ice breaker – poznanie się z nowej perspektywy
- Tło kulturowe – jak wpływa na współpracę?
- Stereotypy i uprzedzenia – skąd się biorą i jak mogą wpływać na moje podejście do współpracowników?
- Kultura jako góra lodowa – wartości i przekonania a zachowania – jak dostosować nieoceniające podejście?
- Jak różnorodni i wyjątkowi jesteśmy – poznaj grę
- Poszukiwanie wspólnych cech jako sposób na rozwój współpracy międzykulturowej
Moduł II
Aktywności związane z budowaniem zespołu
- Daily team building activities for our team – how can we implement them in our work
- Introduction to culture dimensions as ways to understand the impact of intercultural differences on business
- Building Bridges – activity on communication styles
- Cultural dimensions of communication: direct or indirect feedback, assertiveness, approach to conflict
- Building trust in our team – how we are doing it and how to make it more meaningfull
- Our team values – how we can implement them and keep in mind during our daily work
Harmonogram wirtualnych warsztatów
Diagnoza i prework
- wywiad ze sponsorem projektu
- diagnoza potrzeb uczestniczek i uczestników (ankieta i rozmowy)
- prework dla uczestniczek i uczestników (materiał do obejrzenia, przeczytania, przesłuchania)
Wirtualne warsztaty
- czas trwania szkolenia: 2 warsztaty po 3,5 h
- interaktywne metody pracy: dyskusje, czat, wirtualne tablice, ankiety, filmiki, case study, praca w podgrupach, narzędzia zewnętrzne (Mentimeter, Miro, Funretro)
- wielkość grupy: do 12 osób
Podsumowanie i follow up
- materiały szkoleniowe dla uczestniczek i uczestników
- dostęp do bazy wiedzy ETTA
- rozmowa podsumowująca ze sponsorem projektu