Przywództwo

Komunikacja asynchroniczna

Poznaj zalety komunikacji asynchronicznej. Zbadaj strategie skutecznej współpracy międzykulturowej i wydajności w odległych środowiskach pracy, umożliwiając płynną komunikację między różnymi strefami czasowymi i kontekstami kulturowymi. Zapewnij swojemu zespołowi wiedzę potrzebną do odniesienia sukcesu w dzisiejszym połączonym miejscu pracy, wykorzystując komunikację asynchroniczną do przyspieszenia procedur i wspierania zróżnicowanego środowiska pracy.

Dla kogo jest to szkolenie?

Dla liderówmenedżerów pracujących w zespołach zdalnych lub hybrydowych, którzy chcą usprawnić proces motywowania i zwiększyć swoje kompetencje w tym obszarze.

Skonsultuj szkolenie

    What you will learn in the virtual workshop:
    • zrozumiesz podstawowe elementy odróżniające komunikację asynchroniczną od komunikacji biurowej,
    • dowiesz się, jak skutecznie współpracować w różnych strefach czasowych i środowiskach kulturowych,
    • poznasz konkretne narzędzia i sprawdzone platformy wykorzystywane do komunikacji asynchronicznej.
    • zdobędziesz kompetencje, które pozwolą Ci komfortowo komunikować się z interesariuszami w sposób asynchroniczny.
    Zalety wirtualnych warsztatów
    • gwarancja interaktywnego uczestnictwa w szkoleniu z wykorzystaniem narzędzi angażowania uczestników,
    • półdniowe warsztaty umożliwiają elastyczną organizację dnia pracy,
    • budowanie relacji ze zdalnymi współpracownikami poprzez wspólne uczestnictwo w szkoleniu,
    • możliwość uczestniczenia w warsztacie z dowolnego miejsca, wystarczy dostęp do komputera.

    Program wirtualnych warsztatów

    Moduł I

    Podstawy komunikacji asynchronicznej

    • Komunikacja asynchroniczna i jej znaczenie w nowoczesnych miejscach pracy, zwłaszcza w zdalnych i rozproszonych zespołach
    • Różnice między asynchronicznymi i synchronicznymi metodami komunikacji
    • Korzyści z komunikacji asynchronicznej dla zespołu i firmy
    • Skuteczna komunikacja asynchroniczna – najlepsze praktyki z naszego doświadczenia
    • Jak robią to inni? Wskazówki i triki różnych firm
    • Różne narzędzia i platformy wykorzystywane do komunikacji asynchronicznej – które z nich są najskuteczniejsze?
    • Różne strefy czasowe i elastyczne harmonogramy pracy – wyzwania czy korzyści w komunikacji asynchronicznej?
    • Techniki zmniejszania przeciążenia informacyjnego w komunikacji asynchronicznej – wątki, tagi i etykiety

    Moduł II

    Doskonalenie komunikacji asynchronicznej

     

    • Ustalenie jasnych norm komunikacji i oczekiwań w zespole, aby komunikacja asynchroniczna była bardziej efektywna
    • Jakie zasady i zmiany chciałbym wprowadzić w moim zespole lub firmie?
    • Czy można prowadzić skuteczną burzę mózgów asynchronicznie? Wskazówki i porady
    • Dokumentacja czy zbyt dużo biurokracji – jak znaleźć idealną równowagę?
    • Zachęcanie do współpracy i przekazywania informacji zwrotnych w asynchronicznych kanałach komunikacji – jak otrzymywać uwagi od członków zespołu?
    • Znaczenie równowagi między życiem zawodowym a prywatnym w komunikacji online – dlaczego „zawsze” jesteśmy online?
    • Rozwiązywanie konfliktów i nieporozumień, które mogą pojawić się, gdy się nie widzimy
    • Kluczowe wskaźniki pomiaru skuteczności komunikacji asynchronicznej

    Harmonogram wirtualnych warsztatów

    Diagnoza i prework
    • wywiad ze sponsorem projektu
    • diagnoza potrzeb uczestniczek i uczestników (ankieta i rozmowy)
    • prework dla uczestniczek i uczestników (materiał do obejrzenia, przeczytania, przesłuchania)
    Wirtualne warsztaty
    • czas trwania szkolenia: 2 warsztaty po 3,5 h
    • interaktywne metody pracy: dyskusje, czat, wirtualne tablice, ankiety, filmiki, case study, praca w podgrupach, narzędzia zewnętrzne (Mentimeter, Miro, Funretro)
    • wielkość grupy: do 12 osób
    Podsumowanie i follow up
    • materiały szkoleniowe dla uczestniczek i uczestników
    • dostęp do bazy wiedzy ETTA
    • rozmowa podsumowująca ze sponsorem projektu