Twoi polscy współpracownicy zjawiają się na spotkaniu w piątek o 14:00, podczas gdy koledzy z Czech i Słowacji wydają się nieobecni duchem – a często również ciałem? Nie rozumiesz, dlaczego podczas dyskusji nagle zapada cisza lub wszyscy przytakują, choć masz przeczucie, że ustalony termin nie zostanie dotrzymany?
Odwiedzasz Warszawę, Pragę i Bratysławę i za każdym razem masz wrażenie, że Twój ubiór jest albo zbyt formalny, albo zbyt swobodny? Czesi uważają Polaków za zbyt napastliwych?
Polska menedżerka HR próbuje rozwiązać wieloletni spór w słowackim oddziale i czuje się bezradna, mimo że wypróbowała już wszystkie metody? A może polska część sali wybuchła śmiechem, gdy próbowałeś zaimponować im zwrotem biznesowym, którego nauczyłeś się po czesku lub słowacku?
Dla kogo jest to szkolenie?
Dla osób, które współpracują lub będą współpracować z Polakami, Czechami lub Słowakami.
Dla przedsiębiorców rozważających otwarcie filii lub ekspansję na rynki Polski, Czech i Słowacji.
Dla osób planujących przeprowadzkę do jednego z tych krajów, które chcą poznać lokalną stronę biznesową.
Dla absolwentów kursu „Sąsiedzi, nie bliźniacy – wprowadzenie”, którzy chcą pogłębić wiedzę o kulturze korporacyjnej w regionie.
Co zyskasz dzięki szkoleniu?
Zrozumiesz specyfikę prowadzenia biznesu w regionie i dowiesz się, dlaczego sukces w jednym z tych krajów nie gwarantuje powodzenia w pozostałych.
Otrzymasz praktyczne wskazówki dotyczące norm obowiązujących w sytuacjach biznesowych.
Poznasz kluczowe aspekty budowania relacji z przedstawicielami wszystkich trzech kultur.
Odkryjesz „fałszywych przyjaciół” – słowa i zwroty, które mogą wywołać konsternację, a w najgorszym przypadku nawet urazić Twojego rozmówcę.
Przyjrzysz się kwestiom różnorodności – podejście do równouprawnienia płci, wielokulturowości i mniejszości w kontekście pracy w Polsce, Czechach i na Słowacji.
Program szkolenia:
Czy „tak” zawsze oznacza „tak”? – style komunikacji.
Religijność, tradycja i równouprawnienie płci.
Dystans i hierarchia w budowaniu relacji biznesowych.
Budowanie więzi osobistych, podejmowanie decyzji a rola humoru.
Ekspansja biznesowa na rynki sąsiednie.
Czy warto pakować garnitur i szpilki? – dress code w biznesie.
„Ale ja nie jestem głodny o 11:00” – kultura jedzenia i wspólnych posiłków.
Biznesowy savoir-vivre – co robić, a czego unikać.
Szczegóły szkolenia:
- Terminy: Jesień 2026, szczegóły wkrótce
- Godzina: Szczegóły wkrótce
- Czas trwania: 4 godziny
- Format: Warsztat wirtualny (online)
- Język szkolenia: Język angielski
- Cena: Szczegóły wkrótce
- Certyfikat: Wszyscy uczestnicy otrzymają oficjalny certyfikat ukończenia szkolenia
- Bonus: Uczestnicy otrzymują dostęp do bazy wiedzy ETTA w formie nagrań z webinarów
- Poleć nas: Zabierz ze sobą znajomego, a oboje otrzymacie 10% zniżki
Dlaczego warto dołączyć?
W Europie Środkowej bliskość geograficzna nie oznacza jednolitości kulturowej – szczególnie w świecie biznesu. Udział w tym szkoleniu da Ci przewagę konkurencyjną dzięki zrozumieniu diametralnie różnych stylów komunikacji, podejścia do hierarchii oraz dynamiki płci w każdym z trzech krajów.
Nauczysz się, jak interpretować „piątkową atmosferę”, co oznacza cisza podczas spotkań i jak dopasować ubiór do standardów, które zmieniają się w zależności od stolicy. Bez względu na to, czy planujesz ekspansję, czy zarządzasz wielokulturowym zespołem, to szkolenie wyposaży Cię w praktyczne narzędzia, które pozwolą przekuć różnice regionalne w Twój strategiczny atut.
Nie możesz dołączyć w zaproponowanych terminach lub jeszcze nie masz pewności?
Rozumiemy, że kalendarz bywa napięty. Jeśli interesuje Cię to szkolenie, ale nie możesz wziąć w nim udziału w podanych datach, zachęcamy do zapisania się na listę oczekujących.
Zapisując się, zyskasz:
Informacje o nowych terminach szkoleń natychmiast po ich ogłoszeniu.
Pierwszeństwo w dostępie do rejestracji.
Gwarancję, że nie przegapisz kolejnej okazji do udziału.