Lider wirtualnego / hybrydowego zespołu
Zbudowanie efektywnego wirtualnego / hybrydowego zespołu, skuteczna komunikacja na odległość, prowadzenie spotkań online, utrzymanie zaangażowania pracowników – to wyzwania z jakimi obecnie mierzą się globalni liderzy. Wiemy o tym, bo pracujemy z nimi ramię w ramię od kilkunastu lat. Zdobądź kompetencje przyszłości z ETTA.
First Time Online / Hybrid Leader
Przejście z poziomu specjalisty na stanowiska lidera wymaga zdobycia nowych kompetencji. Szczególnie w obecnych realiach, gdy proces ten przebiega online, a lider nie zna osobiście osób którymi będzie zarządzać. Potrzebne jest tu nie tylko zbudowanie autorytetu, ale również zbudowanie zaufania i utrzymanie zaangażowania – nad tym pracujemy na szkoleniu ETTA.
Kreowanie wizerunku wirtualnego lidera
Zarządzanie wirtualnym zespołem wymaga od lidera umiejętności budowania autorytetu oraz wywierania wpływu na odległość. Dodatkowym wyzwaniem jest zarządzanie wielokulturowym zespołem, którego pracownicy mają różne oczekiwania wobec szefa. Nad tym właśnie pracujemy podczas wirtualnych warsztatów ETTA.
Efektywna komunikacja w zdalnym zespole
Komunikacja w rozproszonym zespole dostarcza wielu wyzwań – z jednej strony brakuje nam rozmów przy kawie, czy szybkich spotkań w biurze, a z drugiej czujemy się przytłoczeni spotkaniami online. Jak sprawić, żeby komunikacja w zdalnym zespole była nie tylko efektywna, ale też pozwalała na utrzymanie relacji? Tego dowiecie się na szkoleniu ETTA.
Angażujące spotkania online
Prowadzenie spotkań online stało się naszą nową normalnością – niezależnie od tego, czy pracujemy z domu, czy z biura. Spotkania z rozrzuconym po całym świecie z zespołem, calle z klientami, rozmowy one to one lidera z pracownikami. Na wirtualnym warsztacie ETTA pokazujemy, jak dobrze zorganizować i poprowadzić każde z nich.
Porozmawiajmy o rozwiązaniu dopasowanym do Twojego biznesu
Skontaktuj się z nami
Zastanawiasz się jakie szkolenie będzie optymalne dla Twojej firmy? Napisz do nas, a dopasujemy najlepsze rozwiązanie.